Organisation de la fonction employeur dans une association autogérée

“Nous souhaitions monter en compétences sur le volet RH, réfléchir à notre autogestion et à la gestion de nos RH dans ce cadre. L’accompagnement du Grenade nous a permis de prendre des décisions sur nos règles et sur la fonction disciplinaire qui n’était pas abordée jusqu’à présent au sein de notre association. Nous allons poursuivre la réflexion en écrivant un règlement intérieur.”

Guillaume, ALPIL

Audit de la fonction employeur et des outils GRH

“En tant que rôle RH, je souhaitais avoir un regard extérieur qualifié sur mes pratiques et mes outils, mais aussi lever certains flous que j’avais sur les plannings et les RH. En un temps court, j’ai eu des réponses concrètes à mes questionnements.”

Myriam, Le Pain des Cairns

Appui au repositionnement de l’offre de restauration et à l’organisation RH

“L’accompagnement a permis d’avancer collectivement sur la restructuration du pôle cuisine. La maîtrise des sujets par les intervenantes et leur écoute ont été particulièrement appréciés par le collectif !”

Mickaël, Association La Flêche d'Or

Organisation d’une nouvelle gouvernance collective démocratique

“Cet accompagnement a été fédérateur pour notre jeune SCOP en création. Les moments de travail en groupe ont été extrêmement précieux : je me suis rendu compte que j’avais confiance en mes futurs associé·es, j’ai découvert l’intelligence collective et la preuve que ça fonctionne ! Je suis impatient de m’engager dans la suite.”

Thomas, Bistrot de la Place

Prestation DLA : stabilisation du modèle économique et clarification des instances de gouvernance

“Dans le cadre du DLA, l’asso a bénéficié gratuitement de 5 jours d’accompagnement avec le Grenade qui ont été extrêmement constructifs. Nous avons pu améliorer nos outils de suivi de rentabilité et nos process internes de gestion, mais aussi mieux répartir les tâches et les responsabilités entre bénévoles et salarié·es. “

Olivier, Association La Tablée

Audit économique et organisationnel

“Je souhaitais faire un bilan de ma gestion d’entreprise et alléger ma charge de travail. Ce fut extrêmement utile et plaisant ! N’étant pas du métier, je pensais que je ne savais pas gérer correctement mon entreprise. Mais la journée d’accompagnement a tout changé pour moi : au lieu de jeter l’éponge et de partir avec un sentiment d’échec, je suis partie en mesurant au contraire mon succès, et en ayant pris une décision pour des motifs positifs en toute liberté, sans avoir l’impression de subir. C’est un immense cadeau que le Grenade m’a fait !”

Aurore, La P'tite Soupape