Ne laissez plus les conflits gangréner votre collectif et votre autogestion : cette formation vous propose des méthodes et des outils pour les prévenir et les réguler.
Toute organisation sociale, que ce soit la famille, l’entreprise, la société au sens large, est traversée par des conflits qui peuvent prendre des formes très variées. Les collectifs autogérés et entreprises à la gouvernance partagée ne font pas exception : si ce type d’organisation peut souder un groupe autour d’un but et de valeurs communs, on n’y trouve pas moins de conflits qu’ailleurs. De plus, la croyance est souvent forte que l’autogestion et le collectif peuvent résoudre tous les problèmes.
Or pour traiter adroitement ce sujet, il est nécessaire tout d’abord de comprendre les dynamiques des conflits et leurs spécificités dans un contexte collectif. La formation vous accompagne également dans l’identification de modes de prévention et de régulation de ces conflits (construction d’un système de règles préventif, outils de communication, modalités d’autogestion…). Construit sur 3 jours, le stage réserve un temps conséquent aux échanges entre participant·es et à l’étude de cas, afin de faciliter l’appropriation par les stagiaires de toutes les dimensions de ce sujet essentiel.
Contenus abordés :
▶Caractériser les conflits et comprendre leurs dynamiques
• Tension, conflit, domination, violence : distinguer les situations
• Le processus d’escalade dans les conflits : mécanismes à l’œuvre
• Identifier les problématiques collectives derrière des conflits interindividuels
▶Construire un système de prévention et de régulation des conflits
• Conflit et autogestion : quelles spécificités ?
• Comment aborder le sujet dans son collectif ?
• Justice punitive, justice restaurative : clarifier l’intention du
collectif
▶Travailler sur les sources de tension : outils socles
• Communication écrite et orale : quel cadre se donner?
• Espaces d’expression et d’écoute
• Organiser le travail pour éviter l’émergence des conflits :
transparence, suivi des missions, redevabilités
▶En cas de conflit :
• Qui gère les conflits en autogestion?
• Identifier ses ressources en interne et en externe
• Lever le tabou de la sanction
Formatrice :
Après avoir travaillé dans plusieurs SCOP et SCIC et expérimenté différentes formes de gouvernance coopérative, Maïa accompagne aujourd’hui des entrepreneur·euses dans la création et la gestion collective de leurs organisations. Elle s’est formée sur la thématique des conflits, par différentes approches (gestion des conflits, médiation, systèmes restauratifs…) et a appris la facilitation de collectifs auprès de structures d’éducation populaire.
Objectifs pédagogiques :
- Caractériser les conflits et comprendre leurs dynamiques
- Identifier les spécificités de la régulation des conflits en autogestion
- Construire un système de prévention et de régulation des conflits
- Expérimenter différents outils de communication
- Identifier différentes modalités d’autogestion du conflit
Public :
Gérant·e, responsable RH et toute personne impliquée dans une organisation collective, intéressée par la question des conflits dans ce type de structures. Pré-requis : aucun
Format :
3 journées en présentiel, de 9h à 17h, soit 21 heures de formation.
Méthodes pédagogiques :
La formation alterne des temps de présentation théorique, des partages d’expériences et des exemples d’applications à des situations réelles, ainsi que des discussions autour des problématiques des participant·es.
Modalités d’évaluation et suivi :
- Auto-évaluation
- Bilan oral et collectif
- Bilan écrit et individuel
Lieu :
Dans des locaux adaptés à la formation, à Lyon ou à Valence, selon les demandes.
Accessibilité :
Cette formation peut être adaptée aux besoins des personnes handicapées. Faites-nous part de votre situation et de vos besoins, lors de votre prise de contact.
Tarif & financements :
1 275€ (nets de taxes) par personne.
Pus de 2 personnes de votre structure sont intéressées par cette formation ? Nous pouvons organiser cette formation en intra, sur-mesure, à un tarif adapté. Contactez-nous !
Vous pouvez faire valoir vos droits à la formation et demander une prise en charge financière de nos stages, selon votre situation :
- salarié·e d’une organisation : une demande de prise en charge financière peut être faite auprès de votre OPCO. Renseignez-vous auprès de votre employeur.
- créateur ou repreneur d’activité : vous pouvez mobiliser un financement auprès de France Travail. N’hésitez pas à en parler à votre conseiller·ère.
- indépendant ou dirigeant non-salarié : prenez contact avec votre Fonds Assurance Formation (FAF), selon votre secteur d’activité.
Le Grenade peut vous aider dans vos démarches, n’hésitez pas à nous contacter pour nous faire part de votre situation.
Nous souhaitons que cette formation soit accessible au plus grand nombre : si le tarif est un frein à votre participation, contactez-nous pour envisager ensemble une solution.
