Vous avez une idée de projet ? Vous souhaitez lancer votre activité ?
Le Grenade vous accompagne dans toutes les étapes de la création de votre entreprise.
Les activités engagées, les entreprises collectives (coopératives, associations), les collectifs autogérés… c’est notre spécialité !
Vous avez envie d’engager votre future activité dans la transition écologique et sociale ? Nous le faisons aussi !
2 possibilités d’accompagnement :
- Profitez de notre expérience dans la création d’activité et l’entrepreneuriat engagé, à travers notre formation certifiante, finançable à 100% par le CPF
- Pour aller plus loin, rejoignez notre coopérative, bénéficiez d’un accompagnement gratuit et des services sur-mesure pour nos membres !
OFFRE 1 : une formation de 4 jours, pour lancer votre projet sur des bases solides
Une formation 100% finançable par le CPF,
spécialement conçue pour celles et ceux
qui entreprennent pour la première fois.
Conduire un projet de création d’entreprise demande de la méthode, cette formation certifiante vous propose de valider les grandes étapes de la création d’entreprise du candidat : structurer son projet, préciser son offre, choisir son statut juridique, rédiger son business plan et réaliser les démarches d’immatriculation.
La formation prépare à la certification “Conduire un projet de création d’entreprise”, enregistrée le 31/01/2025 au Répertoire Spécifique de France Compétences sous le n° RS7004 par l’organisme certificateur Créactifs.
🚀 Une véritable rampe de lancement pour votre activité
♻️ En 4 jours, un travail à 360° des problématiques incontournables
🔥 Des repères et concepts utiles, directement mis en pratique sur votre projet
⚡️Une formation certifiante, finançable à 100% par le CPF, grâce à notre partenariat avec Créactifs
Détails du programme :
Tarif & financements :
1 500€ (nets de taxes) par personne.
Formation éligible 100% CPF : consultez vos crédits cumulés (ou créez votre compte) sur moncompteformation.gouv.fr
Objectifs :
- Raison d’être : vérifier la cohérence de votre projet avec vos compétences, ambitions et contraintes personnelles
- Juridique : vous donner des repères complets sur les différents statuts d’entreprises, les régimes fiscaux, les aides, les démarches, etc.
- Positionnement : vérifier la pertinence de votre offre au regard du marché visé, réaliser votre étude de marché
- Financier : élaborer le modèle économique de votre projet, évaluer sa rentabilité financière, bâtir le plan de financements et le business plan en vue d’une présentation devant des financeurs et partenaires…
- Communication : donner des repères sur les différents moyens de communication et focus sur la stratégie digitale.
Public :
tout public ayant un projet de création d’entreprise ou ayant déjà créé son entreprise depuis moins de 2 ans.
Prérequis : avoir une bonne connaissance des outils bureautiques (traitement de texte, navigation internet, tableur) ; être à l’aise dans le rédactionnel et le traitement de données chiffrées ; disposer d’un ordinateur (PC ou Mac) et d’une connexion Internet haut-débit.
Format :
28 heures (4 jours) en mixte présentiel (3,5 jours) et distanciel (0,5 jour).
Lieu :
Dans des locaux adaptés à la formation, à Lyon ou à Valence, selon les demandes.
Modalités d’évaluation :
Mise en situation professionnelle portant sur la conduite d’un projet de création d’entreprise avec :
– Remise d’un dossier de projet professionnel (minimum 2 semaines avant la soutenance)
– Soutenance orale : 20 min de présentation devant un jury de 2 professionnel·les et 10 min de Q/R.
Délai d’accès :
Après un entretien préalable afin de vérifier que la formation correspond à vos attentes et à votre situation, il y a un délai d’accès minimum de 2 semaines entre la validation de votre inscription et le début de la formation.
OPTION 2 : rejoignez notre coopérative et bénéficiez d’un accompagnement au long cours gratuit
Rejoignez un groupement au service des entreprises engagées
Pour qui ?
👥 Des porteurs de projets collectifs
💚 Sensibles à l’écologie et à la démocratie au travail
✨ Désireux d’avoir un accompagnement tout au long du montage du projet, mais aussi après la création de l’activité
Notre accompagnement à la création d’activité :
💡 Au long cours et sur-mesure
- De 12 à 20 jours d’accompagnement, selon les besoins
- Contenus approfondis et élargis : gouvernance, levée de fonds, recrutements, politique salariale, préparation aux tours de table financiers…
🙌 Gratuit (grâce aux financements de l’Union européenne et des entreprises membres du Grenade).
🤝 Engagement : l’entreprise créée devient sociétaire de la coopérative Grenade.
Nos services post-création :
✅ Soutien administratif : paies, comptabilité…
✅ Appui au pilotage économique : tableaux de bord, suivi de gestion…
✅ Appui à la gouvernance : animation de séminaires d’équipe, réalisation des entretiens individuels
✅ Relais de communication
✅ Accès à un réseau solidaire
Ils et elles ont créé leurs activités avec le Grenade :
Lancement d’un fournil
“L’accompagnement était super adapté à mes problématiques ! Un sur-mesure nickel.”
CécileAppui à la reprise d’une auberge en scop
“N’ayant jamais créé d’entreprise, nous avions besoin d’aide sur le montage du dossier financier et sur l’organisation RH à l’ouverture. La proposition d’accompagnement du Grenade a été claire, adaptée, professionnelle. Grâce à vous, nous sommes montés en compétences rapidement. (…) J’ai beaucoup aimé l’équilibre de notre travail ensemble : vous nous apportiez des questions et des réflexions, mais c’est nous qui étions aux choix et aux décisions.(…) Le tout a donné de la crédibilité et du sérieux à notre dossier.”
Tiphaine et SimonCréation d’un café-restaurant sans être du métier
“Nous pensions avoir bien bossé la question du staffing et des horaires d’ouverture. Mais le Grenade nous a fait prendre conscience de nos incohérences dans les plannings et ressources humaines. Merci aux 2 accompagnatrices de nous avoir aidés à corriger le tir !”
ThibautAccompagnement au long cours du montage d’un bar-restaurant :
“Après avoir travaillé plus d’un an à 2 sur le projet, nous souhaitions accueillir 2 autres futurs asssociés et le Grenade a été hyper précieux pour nous aider à “faire collectif” et à mettre au clair les fondamentaux du projet. Par ailleurs, l’accompagnement au long cours a été un vrai plus pour nous aider à garder le cap, même aux moments les plus difficiles. L’aide du Grenade sur le bouclage du plan de financements (avec notamment l’appui aux tours de tables financiers et à la levée de fonds) a été l’une des étapes décisives du montage de notre bar-resto.”
HéloïseMise en place d’une gouvernance démocratique dans un bistrot :
“J’ai une vision plus claire du fonctionnement en démocratie, de l’organisation d’une SCOP et des outils disponibles. J’ai apprécié l’écoute active et les exemples concrets donnés sur des établissements similaires au nôtre : en restauration et en SCOP.”
CyrilAppui à la définition d’une politique d’approvisionnements
“On venait chercher des conseils sur nos appros, et on a trouvé bien plus. Vraiment. Des conseils en gestion d’entreprise, tant sur les aspects humains que sur la gestion de la cuisine. (…) On pensait qu’on n’avait pas le temps pour ça (la prestation du Grenade) mais au bout de la 2e heure, on s’est dit que non, en fait c’est trop bien de faire ça et c’est hyper important.”
Alexandre