Cette formation s’adresse aux personnes qui souhaitent proposer des prestations de facilitation en tant qu’intervenant·e extérieur·e à une structure. Quelles que soient les conditions de l’accompagnement (bénévole ou rémunéré, auprès de collectifs informels ou de sociétés privées, de 2 heures ou de 6 mois…), faciliter un collectif nécessite une méthode et une posture claires. L’objectif de cette formation est d’apporter des éléments théoriques et pratiques aux bénéficiaires de sorte à ce qu’ils / elles puissent s’adapter à différents types de sollicitation.

Comme pour les métiers de la formation, de l’éducation, de l’accompagnement au sens large, la facilitation est bien plus qu’un assemblage d’outils. Pour être à l’aise dans la posture, le/la facilitateur·ice doit avoir une certaine confiance en soi et se connaître. Ce sont également ces questions-là que nous abordons dans ces deux jours de formation.

Thèmes abordés :

1- Enjeux de la facilitation

• Formation, conseil, facilitation, accompagnement, médiation : similitudes et différences de posture
• La facilitation, pour quoi faire (et contre quoi) ?
• Facilitation ou animation de réunion ?

2- Contractualiser la mission

• Clarifier les attentes du groupe envers le / la facilitateur·ice (et inversement)
• Répondre à la commande ou faire émerger la demande ?
• Définir des objectifs clairs et atteignables à la délibération

3- Construire un déroulé et animer un temps de facilitation

• Distinguer et ordonner les différentes étapes de la délibération en fonction de l’objectif
• Outils pour discuter / décider / s’exprimer…
• Trucs et astuces pour renforcer l’égalité et favoriser la participation

4- S’adapter aux spécificités et aux aléas

• Asseoir sa posture pour mieux faire face aux imprévus
• Les éléments spécifiques au groupe à prendre en compte
• Identifier et considérer les comportements individuels qui freinent la coopération
• S’épargner les ennuis matériels

Formatrice :

Maïa Souviron

Après avoir travaillé dans plusieurs SCOP et SCIC et expérimenté différentes formes de gouvernance coopérative, Maïa accompagne aujourd’hui des entrepreneur·euses dans la création et la gestion collective de leur organisation. Elle s’est formée à la facilitation de collectifs auprès de structures d’éducation populaire. Elle continue aujourd’hui à puiser à différents endroits des outils d’accompagnement individuel et collectif et des méthodes d’analyse de situation.

Objectifs pédagogiques :

• Appréhender la posture de facilitateur·ice et les enjeux qui y sont liés
• Identifier les enjeux de la délibération et de la participation
• Établir des objectifs clairs et atteignables à un temps de travail collectif
• Construire un déroulé de réunion
• Mobiliser des outils et méthodes d’animation

Public :

Personnes intéressées par les questions d’animation de la délibération et souhaitant monter en compétences sur la facilitation.

Prérequis : aucun.

Format :

2 journées en présentiel, de 9h à 17h, soit 14 heures de formation.

Méthodes pédagogiques :

La formation alterne des temps participatifs, des temps de travail individuel, des temps d’apport théorique et des présentations et expérimentations d’outils.
L’objectif étant que les stagiaires repartent avec la possibilité de mettre immédiatement en application le contenu de la formation, les études de cas sur les situations concrètes des stagiaires seront favorisées.

Modalités d’évaluation et suivi :

• Auto-évaluation
• Bilan oral et collectif
• Bilan écrit et individuel

Accessibilité :

Cette formation peut être adaptée aux besoins des personnes handicapées. Faites-nous part de votre situation et de vos besoins, lors de votre prise de contact.

Lieu :

Dans des locaux adaptés à la formation, à Lyon ou à Valence, selon les demandes.

Tarif & financements :

850€ (nets de taxes) par personne.
Pus de 2 personnes de votre structure sont intéressées par cette formation ? Nous pouvons organiser cette formation en intra, sur-mesure, à un tarif adapté. Contactez-nous !

Vous pouvez  faire valoir vos droits à la formation et demander une prise en charge financière de nos stages, selon votre situation :

• salarié·e d’une organisation : une demande de prise en charge financière peut être faite auprès de votre OPCO. Renseignez-vous auprès de votre employeur.
• créateur ou repreneur d’activité : vous pouvez mobiliser un financement auprès de France Travail. N’hésitez pas à en parler à votre conseiller·ère.
• indépendant ou dirigeant non-salarié : prenez contact avec votre Fonds Assurance Formation (FAF), selon votre secteur d’activité.

Le Grenade peut vous aider dans vos démarches, n’hésitez pas à nous contacter pour nous faire part de votre situation.

Nous souhaitons que cette formation soit accessible au plus grand nombre : si le tarif est un frein à votre participation, contactez-nous pour envisager ensemble une solution.

(Pré-inscriptions dans un délai maximum de 2 semaines avant chaque début de session)