Pour piloter une activité économique, il est essentiel de comprendre et maîtriser les différentes composantes de son modèle économique et de sa rentabilité. Un bon outil de suivi des indicateurs et ratios-clés est également essentiel pour une gestion quotidienne efficace.

Cette formation vise à outiller les gestionnaires et créateur·ices d’entreprises pour qu’ils puissent identifier et suivre au quotidien les leviers de rentabilité de leurs activités.

Elle s’adresse tout particulièrement aux personnes qui n’ont pas de formation en gestion économique et financière et aux collectifs qui souhaitent avoir des connaissances, des repères et des outils pour prendre des décisions éclairées, en matière de pilotage économique et financier.

Thèmes abordés :

1- Comprendre et questionner son modèle économique

• Couples produit/marché, stratégie commerciale, organisation du travail, investissements, financements

2- Lire et exploiter les états financiers (compte de résultat et bilan)

• Identification des données essentielles issues du compte de résultat et du bilan, obtention de ratios et des indicateurs de la santé de son entreprise

3- Se familiariser avec les indicateurs de la gestion courante

• Calcul des seuils de rentabilité, prix de vente, contrôle de la marge, suivi des objectifs de chiffres d’affaires, identification des différents types de charges
• Choix des indicateurs adaptés à son activité et à son fonctionnement

4- Élaborer un tableau de bord personnalisé

• Construction de l’outil et de ses différents onglets
• Manipulation du tableau de bord

5- Définir un process de suivi économique idéal

Formatrice :

Julie Damon-Leydier

Co-fondatrice du bar-restaurant Le Court-Circuit, Julie a aussi participé à la création du Bieristan et du Grenade. Depuis, elle a obtenu un titre professionnel en comptabilité et accompagne au quotidien les entreprises membres du Grenade dans leur gestion économique et financière. Depuis 2022, elle est la responsable administrative et financière du Grenade.

Objectifs pédagogiques :

▶Questionner les différents éléments constitutifs de son modèle économique et comprendre leur interdépendance
▶Analyser dans les grandes lignes un compte de résultat et un bilan, notamment grâce au calcul de quelques ratios clés
▶Construire un tableau de bord et utiliser quelques indicateurs clés pour suivre la rentabilité de son entreprise en cours d’exercice comptable

Public :

Porteur·euse de projet, associé·e ou gérant·e d’une TPE-PME ou d’une association. Prérequis : aucun.

Format :

3 journées en présentiel, de 9h à 17h, soit 21 heures de formation.

Méthodes pédagogiques :

La formation alterne des temps d’apports théoriques et d’acquisition du vocabulaire spécialisé, avec des exercices d’application, des temps de travail en groupes et l’analyse des enjeux-clés des situations des participant·es.

Modalités d’évaluation et suivi :

• Auto-évaluation
• Bilan oral et collectif
• Bilan écrit et individuel

Accessibilité :

Cette formation peut être adaptée aux besoins des personnes handicapées. Faites-nous part de votre situation et de vos besoins, lors de votre prise de contact.

Lieu :

Dans des locaux adaptés à la formation, à Lyon ou à Valence, selon les demandes.

Tarif & financements :

1 275€ (nets de taxes) par personne.
Pus de 2 personnes de votre structure sont intéressées par cette formation ? Nous pouvons organiser cette formation en intra, sur-mesure, à un tarif adapté. Contactez-nous !

Vous pouvez  faire valoir vos droits à la formation et demander une prise en charge financière de nos stages, selon votre situation :

• salarié·e d’une organisation : une demande de prise en charge financière peut être faite auprès de votre OPCO. Renseignez-vous auprès de votre employeur.
• créateur ou repreneur d’activité : vous pouvez mobiliser un financement auprès de France Travail. N’hésitez pas à en parler à votre conseiller·ère.
• indépendant ou dirigeant non-salarié : prenez contact avec votre Fonds Assurance Formation (FAF), selon votre secteur d’activité.

Le Grenade peut vous aider dans vos démarches, n’hésitez pas à nous contacter pour nous faire part de votre situation.

Nous souhaitons que cette formation soit accessible au plus grand nombre : si le tarif est un frein à votre participation, contactez-nous pour envisager ensemble une solution.

(Pré-inscriptions dans un délai maximum de 2 semaines avant chaque début de session)