Dans le contexte de crise économique généralisée dans lequel nous évoluons depuis quelques années, rares sont les structures pouvant se passer d’une gestion fine de leur activité…
L’augmentation des coûts de fonctionnement et des matières premières le cas échéant, la baisse globale de l’activité due à la baisse des moyens des client·es (particulie·ères et professionnel·les), la baisse des fonds publics…, tout cela rend d’autant plus cruciale la prise en main de son outil de travail au plan économique.
Fort de l’accompagnement de ses entreprises membres, depuis plus de dix ans, le Grenade vous accompagne aujourd’hui dans la mise en place et le suivi de vos tableaux de bord, suivis de trésorerie, analyses de rentabilité.
Nos services, dans le détail :
Un large panel d’outils de pilotage
- Ces outils ont été bâtis grâce à notre expérience concrète du terrain.
- Ils sont entièrement adaptables à votre activité et à vos besoins.
- Nous vous accompagnons bien entendu dans leur prise en main et vous conseillons sur les bonnes pratiques constatées pour leur utilisation.
Une aide à la compréhension et à l’analyse de vos données
- Nous vous guidons dans l’analyse de votre modèle économique : repérage des indicateurs clés, identification des leviers de rentabilité, etc.
- Nous répondons à vos questions sur la lecture de vos documents et tableaux de bord
- Si vous en ressentez le besoin, nous pouvons réaliser un mini-audit de votre situation économique
Si vous pilotez collectivement votre structure :
- Nous vous accompagnons dans le partage des informations liées à votre modèle économique et à sa compréhension
- Nous pouvons fournir des explications à votre équipe sur les chiffres et indicateurs clés
- Nous pouvons également faciliter une discussion sur le sujet ou un arbitrage
